2. PLANIFIER

Définir les besoins et les attentes

Notre approche : "Écouter  - comprendre - reformuler"

Formaliser en commun les besoins et les attentes.

Vous proposer une série de recommandations.

Identifier et déceler les problématiques

L'audit par la force des choses va permettre d'identifier le cas échéant les absences et/ou insuffisances de moyens (matériels, produits, humains, compétences, financiers, commerciaux...) pourtant nécessaires à l'atteinte des objectifs.

Définir les objectifs

Concevoir des solutions adaptées à l'image de nos clients et les accompagner dans le développement et la réussite de leur entreprise et leurs projets d'une façon durable.

Notre expertise et notre expérience conduit à des solutions uniques pour chaque client ou projet.

Évaluer l'adéquation

Conception et proposition de solutions pragmatiques, adaptées et réalisables, répondant aux problématiques de développement, de performance et de formation commerciale de l'entreprise.

Notre cabinet intervient dans le domaine du conseil, de la formation et de l'accompagnement d'entreprises pour leur stratégie commerciale. Nous exerçons plus particulièrement dans les Pays de la Loire et sur le Grand Ouest. Mais aussi dans la Vallée de la Loire et sur toute la France, dans les différentes zones viticoles si besoin.
Interventions sur site et par téléphone.